亚马逊史上最大医疗收购案，指向了电子商务新方向

文／观察未来科技

       电子商务平台接下来应该怎么走，在当前线上流量增长乏力的情况下，一些平台企业开始将目光不断的向底层民生领域下沉，最终连菜市场都不放过，搞出了各种买菜的模式。然而，网购的巨头亚马逊或许给出了一个方向，这也是一个正确的方向。那就是医疗领域，或者说在线医疗领域。

       当前，美国人的日常生活除了在亚马逊线上购物，在亚马逊收购的全食超市（Whole Foods）线下购物之外。以后，就连看病问题都可以在亚马逊收购的One Medical线上线下看病就诊。

       就在本周，亚马逊公开宣布了该公司史上最大医疗收购案，以39亿美金超大手笔收购一家医疗服务运营商1Life Healthcare。1Life Healthcare目前以One Medical连锁医疗诊所的形式经营。之所以说其是超大手笔，是因为消息宣布前，1Life Healthcare 在7月20日的股价才10.18美金，亚马逊18美金/股的收购价格相当于溢价超过70%，并且是一次性现金的方式收购完成。

       而亚马逊的这次收购给我们带来了两方面的思考：

       一方面，互联网平台公司不应该盯着菜市场的那几颗白菜，然后利用资本的优势搞各种优惠来吸引消费者，企图将社会底层大众就业的菜市场就业岗位也给垄断了。这是互联网平台不应该去干的雄心壮志，而是要向美国的科技巨头学习，向美国的电商巨头亚马逊学习。

       在之前大力投入研发云计算服务，之后又大力投入在无人配送的研发上，还进军太空探索业务。但是从来不会盯着农贸市场那点事情，而是投入资本在前瞻性的技术研发上，借助于技术创新来获得商业模式的创新与突破。

       另一方面，互联网平台公司不应该盯着药房的那点药物配送，我们当前的这些互联网平台公司都将医药版块进行了拆分，并且借着互联网买药与买保健品的流量，给自己包装了一个华丽的名字，叫做互联网医疗。从本质上来说，目前根本谈不上互联网医疗，准确的说是互联网卖保健品，连卖药都还谈不上。而这种商业模式从根本上而言，没有什么实质性的商业创新价值。亚马逊的这次收购战略就让我们看到，如何借助于资本的优势，真正的借助于互联网创新的模式来为大众解决医疗困境的问题，这才是互联网医疗应该有的样子。

       而当前的所谓互联网医疗，即没有医也没有疗，就以自身流量的优势来挤占保健品上游供应链的利润，然后借助于互联网的营销手段向社会贩卖健康焦虑，由此来构建自身的商业竞争优势，这种商业的本质还是停留在电子商务的销售阶段。或许我们需要向亚马逊学习，借助于自身资本的优势，真正的来尝试解决看病难的问题。这也是我们当前的互联网平台巨头公司应该有的样子。