境界不到，大事难成！这7个境界和瓶颈，创业者、生意人都该知道

对于创业者、企业家、生意人来说，个人成长是一个漫长的过程。

很多时候，明明自己已经很努力了，但还是难以解决下面这些问题：

1. 企业和生意做到一定程度，自己疲于应付，精力也不够了，只能勉强维持
2. 自己一直在努力学习，但是学到的东西很难在实际工作中转化和应用，不学习又害怕落伍
3. 自己越来越优秀，实力越来越强，身边的人却止步不前，不再成长，话都说不到一块儿了
4. 有好的想法，没有能去实干的人才，身边缺乏真正的人才，更缺可靠的自己人
5. 好好的事情，总是开头美好，越做越走形，越做问题越多，最后不了了之，白白浪费商机

其实，这些问题都不是能力问题、也不是认知问题，而是“境界瓶颈”。

本文，子禾将从策划的角度，分享“创业者、企业家、生意人必须知道的7个境界和瓶颈”，供大家参考。

先讲一个管理上的小案例：

如果你是一家公司的老总，有一天，你组织召开一个重要的内部会议。

会议时间过了半小时，某位员工才姗姗来迟。

这位员工不紧不慢地走进会议室，大家齐刷刷地看向他，他的脸上却没有一丝的歉意，一脸轻松地扫了一眼会议室，然后在会议桌前排的位置找到一个空座，坐了下去。

请问，接下来，你会怎么做，你会怎么处理这位员工？

如何处理管理上的此类问题，相信不同的人会有不同的说法，怎么解决，我们往下分享。

工作高效

能高效完成自己的本职工作，做好自己该做的

在做事上不含糊，能高效地完成本职工作：

从道理上讲，作为创业者、企业家、生意老板，本身不需要做具体的事。

但是，这种道理，纯属是“毒鸡汤”。

1. 在现实里，绝大多数创业者、企业家、生意老板，都要从底层干起
2. 即便坐到老板的位置上，也有自己具体的事情，比如建章立制、做规划、管理等等
3. 创业者、企业家、生意老板，必须有做事的能力，也必须在自己的本职工作上做到优秀
4. 领导位置越高，需要具体做的事就越少，但也越琐碎、越举足轻重，比如各种监督、沟通、协调等等
5. 自己有做事的能力，在带团队时，才不容易被下属糊弄

能做好自己该做的，跟谁配合都能起到好作用：

除了要把自己的事情做好，创业者和生意人还要在做事上能跟其他人配合，且能够让自己对整体工作和大家的配合，起到很好的作用。

很多人无论是创业还是做生意，都是自己做事很优秀，跟别人搭档、配合就问题频出，最后跟谁都配合不起来，其他人都不愿意跟他搭档。

这种人的长板在做事，短板也在做事，做事太独不能够跟其他人配合，就只能是自己一个人做事了。

案例分析：

停留在做事这个境界的创业者和企业家，在处理“迟到员工”这件事上，通常会这样做：

1. 公事公办，规章制度是怎么定的，该怎么罚，就怎么罚
2. 况且会议是自己作为老总亲自组织的，员工还不重视，那就该重罚
3. 为了起到“明正典刑”的警示作用，可以考虑从重处罚，以儆效尤
4. 甚至可以在现场就立刻处理，问责办公室主任及人事主管，问责通知会议的人

子禾提醒：

但凡一心做事的人，都有“一心把事做好、不考虑其他”的精神和信念。

但是，如果创业者和生意人也停留在这个层面，则容易造成团队的貌合神离、形聚神散。

问题专家

在某些方面成为广为人知的，解决问题的专家

善于解决某些方面的问题：

比做事更高的一个境界，是能够善于解决某些方面的问题。

这是做事的升级版，除了能做具体事之外，在事情出现各种问题时，还能综合运用一些方法、手段来快速地解决问题。

善于发现和预测问题，并能制定预案：

日积月累之后，解决问题的经验会带来“发现问题和预测问题的能力”。

一般创业者、生意人，也都能发现问题和预测问题，但缺乏制定预案、有效准备、有效规避风险的能力。

案例分析：

善于发现问题、解决问题的创业者、生意人，通常会这样处理迟到的员工：

1. 深挖员工迟到的原因，一定要搞清楚员工迟到的原因
2. 能够从个人、制度、管理、执行、监督等方方面面来追溯原因
3. 甚至可以追查到用人上是否有问题、有漏洞、有裙带关系
4. 挖出问题，利用“员工迟到这个时间”来做内部整改

子禾提醒：

善于发现、解决问题的创业者和生意人，能够全面地分析问题，从问题入手解决潜在的问题。

能到这个境界的人，已经是少数人了，很多人干一辈子都有解决不完的问题，都始终没找到问题的根源在哪儿。

形成风格

形成了自己独特的工作风格，被大家熟悉认知

有自己独特的工作风格：

能做事，能发现问题解决问题，有这样基础的人，会开始形成自己独特的工作风格。

所谓风格，简单理解是一些形容词，比如“雷厉风行、温文尔雅、慎重、细心、快速、能抗高压、会用心”等等。

能让别人很快熟悉和适应自己的风格，用自己的节奏带动大家：

有自己独特工作风格的创业者和生意人，能够让别人很快熟悉和适应自己的工作风格。

这种能力更大的作用是，能够始终牢牢地把控工作节奏，让工作进入自己的节奏，用这个节奏有效地带动大家。

案例分析：

有自己工作风格的创业者和生意人，通常会这样处理迟到的员工：

1. 按照自己的风格行事，是对员工高强度、高压迫，还是放任不管，靠员工自觉都有可能
2. 甚至说，之所以员工敢迟到30分钟，还能面不改色，也是掐准了领导的风格“不计较”
3. 这样的创业者或生意人有可能会为了照顾大家的“一团和气”，碍于自己“不喜欢逼大家，希望靠个人自觉”，而选择“当没看见”，最多是说一句“下次注意啊”这样的话
4. 当然，还有一些比较极端风格的创业者或生意人，会严厉处理，甚至直接把人开除

子禾提醒：

每个人在做事上都有风格，只是大小不同。

创业者或生意人，如果对自己的风格没有认知，没有用心的修正、调整，则会形成“灯下黑”的自我误区。

比如那些个人风格明显，但又有缺陷的企业家“董明珠、周鸿祎、王兴”等。

建立口碑

有综合实力建立了自己的口碑，大家有口皆碑

有实打实的实力，建立了自己的口碑：

有风格没实力，无论是创业、做生意，哪怕是打工，都会死得很快。

创业者和生意人在个人成长上的第四层境界，是建立自己的口碑，这口碑就是建立在综合实力之上的。

即便在背后，别人对你也能一致地有口皆碑：

一个人有没有好的口碑，有个判断标准最为准确，“即便在背后，别人对你是否也能一致地有口皆碑”。

再进一步，如果有其他人在背后议论你，说你的坏话，就会有人主动站出来维护你“别瞎说，他不是你说的那种人，少污蔑人家”。

案例分析：

有自己口碑的创业者和生意人，通常会这样处理迟到的员工：

1. 遵照别人给自己的口碑行事，维护自己的对外形象和口碑
2. 有自己独特的处理方式、处理结果，让人佩服，让人有口皆碑
3. 比如以和善口碑著称的老总，会和颜悦色地问迟到的员工“不着急，刚开始，我简单重复一下前面讲的重点内容”
4. 以有能力有手腕口碑著称的老总，会询问迟到的员工“要不要先休息休息？是不是昨天加班太晚了？是不是没收到通知？”，看似关心，实际上是把人往死路上逼

子禾提醒：

有口碑，是干任何事业的人都该注重的，口碑不同于面子，也不是创业者、生意人身上的羽毛，而是自己对外的“个人品牌、个人IP、形象符号”。

口碑一旦形成，别人怎么看你，很难更改，所以创业、做生意在任何时候都不能肆意而为，也不要轻易得罪任何人，因为自己的口碑，比现实里的那点儿利益更重要。

有影响力

拥有自己独特的品质和思想，对外形成影响力

能独立思考，对任何事都有自己独特的观点：

有口碑的人，未必一定有影响力，或者说，光有口碑，还不足以形成影响力。

比口碑更进一层的境界是有影响力，有影响力的核心要素是“拥有自己独特的品质和思想”。

在任何时代，人云亦云的创业者、生意人太多了，其中不乏很多有口皆碑的实干家、企业家。

但是，没有自己独特的品质，没有自己独特的思想输出，这所谓的口碑，也还是做事的口碑而已。

独特的品质和思想，来自独立思考的能力，体现为对任何事都有自己独特的观点输出。

能对外输出自己的思想，对他人形成影响力：

在这个信息高度透明化的今天，对人影响力最大的是新的思想、新的观念、新的认知。

如果创业者、生意人作为团队长，不能够在思想高度上、在观念角度上、在认知深度上位居团队第一，那他自己也会很别扭，甚至恐惧。

因为思维上低维面对高维，是必然秒怂的，在心里对自己的下属秒怂，哪个老总能受得了？

举个例子：

有影响力的创业者和生意人，通常会这样处理迟到的员工：

1. 重点了解员工迟到本身、以及态度背后的想法、思想
2. 着重于思想影响和教育，让员工自己认知到错误
3. 对思想的原则问题很严苛，对非原则问题很宽容
4. 如果员工是懈怠不重视，则可能被通报批评、克扣奖金、甚至开除
5. 如果员工是没有被通知到位，思想上并无懈怠不重视，则可能被很宽容的处理

子禾提醒：

创业者、生意人一旦走到思想开悟的境界，则会打开全新的世界。

在思想层面，人与人之间是相互影响的，正确的思想，才能产生正确的干法，才能产生正确的结果。

和谐均衡

自己内外和谐一致能力均衡，没有明显的漏洞

自身从内到外和谐一致，不拧巴、不端着、不别扭：

在影响力之上，更进一层的境界是“和谐均衡”。

很多创业者、生意人，有自己独特的思想和影响力，但却未能如愿收获成功，甚至做得越来越艰难。

问题就出在“自身并不和谐”上，通俗地说，就是自己身心不一致、内外不一致，心里想的和要做的，不在一个频道上，活得拧巴、端架子、别扭。

有自己的能力体系，且没有明显的能力漏洞：

能在具备影响力的基础上，追求和达到自身内外和谐一致的人，在能力上是均衡的，整个人无论做什么事，无论在什么时候，都没有明显的漏洞。

达到这种境界，需要为自己建立能力体系，在管理、营销、人性、资本等方面，开悟思想，达到融合、通透的状态。

案例分析：

自身和谐均衡的创业者和生意人，通常会这样处理迟到的员工：

1. 反思这是自己的问题，是自己哪里没有做到位，或没有通知到位，或没有关照到位
2. 甚至可以请迟到的员工放心地谈一谈，让相关责任人和大家也都来讨论如何以后如何避免
3. 在具体如何处理员工上，能从企业战略需要、管理需要、人才需要的角度来制定细则

子禾提醒：

据传，在腾讯马化腾的年薪是3000万，而张小龙的年薪却高达3个亿，但张小龙却是出了名的不守规矩，开会迟到，上班睡觉，甚至在开会时，他也会悄悄地玩游戏，可马化腾总是睁一只眼闭一只眼的，就由着他去了。

虽然说张小龙有任性的资格，但试问，又有几个老板有这样的格局？

达到和谐均衡的企业家，基本能够做到无我的思考，能够只从商业、人心、利弊、大局上去思考和决策。

人格魅力

人格魅力显现容易赢得信任，让人主动地尊重

开始对外显现人格魅力，让人容易也愿意信任：

比和谐均衡更进一步的境界，是人格魅力。

其实，从成长的角度看人生，不论是在职场打工，还是创业、做生意，人生都是修行自我的过程。

通过创业、做生意，把自己的贪婪修掉，把浮躁修掉，把恐惧修掉，把懒惰修掉，事业会在这个过程中步步高升。

对外显现人格魅力的创业者、生意人，容易让人产生信任感，让人愿意信任，哪怕是陌生人。

一举一动皆有风范，让人心悦诚服，从心里尊重：

有人格魅力的人，一举一动皆有风范，一言一行都让人心悦诚服，从心里愿意去尊重。

这样的人是是创业者、生意人成长路上的榜样，比如任正非、雷军这样从卓越走向伟大的企业家。

案例分析：

领导有极强的人格魅力，团队很难出现员工迟到那样的事，如果出现了：

1. 领导也绝不会相信“做老总的自己让人如此无视”，也会信任员工不可能刻意迟到
2. 以尊重员工为基础，引导员工讲出具体问题
3. 从文化角度，对员工做最大的包容，让员工可以按照自己喜欢的方式，做好自己的工作
4. 把迟到的问题，把个体和管理上的矛盾，抛给员工，包容员工，让员工自己解决

子禾提醒：

创业者、生意人成就事业需要个人成长，从能力到风格，从口碑到影响力，从和谐均衡到人格魅力，是一个循序渐进、循环上升的过程。

有的人可能因为个性好，天生就有人格魅力，但是如果在其他方面有短板，也会容易遭遇挫折而不自省，屡遭失败而不自知，一事无成而不觉悟。

创业者、生意人如果在事业上有瓶颈问题，不妨参照以上7个境界，反复阅读、体会，帮自己查漏补缺、开悟觉醒！

凯迪号作者：策划人子禾，灵魂人物®创始人，15年商业策划人，做企业家幕后的辅佐者