在中国有一句流传很久远的话，叫富不过三代。确实的，中国很少听说有百年老字号的公司与店面能够延续下来。在中国，小时候理过发的理发店，不用到老了，就是稍稍长大一点，那个店就不见了。其他老字号的公司就更是少见。北京的同仁堂能够历经四代，是有原因的，那是因为乐显扬家族刚好四代单传。从而避免了兄弟内讧，瓜分家业。这一点很少有人知道。在中国有时富过二代都不容易，要富过三代，真的是难上加难。

日本创业100年以上的企业达50000家，200年以上的企业3000家。相比之下，200年以上的企业，德国800家、荷兰200家，美国14家，中国大陆9家，中国台湾7家。甚至世界上最古老的企业，专注寺院建设的“金刚组”也在日本，它创办于578年，距今已有1400多年的历史。日本是真正的“长寿企业之国”，那么日本数代人专注同一事业的“匠人精神”是怎样炼成的呢？

首先中国第一代的富人，常常是因为能力、运气、拼搏几个因素综合起来的结果。这些富人，大到打江山，坐天下，或者所谓的创业难积攒了大量的财富，通常第一代创业者深知创业不容易，运气难得，因此，比较能够吃苦耐劳，如果不是外部环境特别差，或者大势所趋，一般来说第一代富人是能够守业的。但是守业之后呢？就传给了第二代。到第二代手中就很难说了。因为第二代常常没有参与创业，不知道创业之艰难。如果第一代只顾创业，而把教育自己孩子的事情忽略了，那么到第二代的时候就很难守住这份由父辈传下来的家业。但是，虽然第二代很少直接参与父辈的创业，但是至少小时候对父辈的创业多少是有所耳闻目睹的，也不会完全隔膜，因此，第二代守业的也仍然不少。

日本人富国三代，是凭什么？这要从日本独特的“家”制度说起。日本“家”的概念不同于中国，“家”在中国强调的是血缘宗法关系，而日本更重要的是“家职”、“家业”和“家产”三位一体的继承关系。早期所谓“家职”是这一家在朝廷世世代代担任的职务；“家业”则是家赖以为生的具体的职业；“家产”是俸禄或所经营庄园的产业。“家”制度先在贵族阶级形成，后又扩展至整个社会。

因此，一旦一个“家”的门第确立下来了，那么血缘继承就显得不那么重要，重要的家职的传承。这也是为什么在日本收养养子如此盛行，一旦这个家没有儿子，那么就通过收养养子的方式将“家职”传承下去，至于这个家的后代与祖先有没有血缘关系，日本人则没有那么在意。

其次，在讲到中国家业继承问题，到第二代要守业还要有一个条件，就是家庭里只有一棵独苗可以继承父业。如果家有兄弟多人，都要分父辈的家业，那么，这样的家庭到第二代就出现纷争，然后兄弟之间互相争斗，内讧得死去活来，因此，富到第二代就结束了。中国的这样的例子数不胜数。即使是香港、台湾、澳门都不少见。在中国大陆就更是普遍。

日本人的亲戚，甚至是兄弟姐妹互相之间并不产生经济关系，而且越是亲戚朋友之间越是不产生经济关系，不借钱。日本人有很好的社会金融信用体系。真的要用钱，可以向银行借，利息是普通的利息，信贷方与借用方的信用都非常好。表面看来日本人似乎没有人情味，其实，日本人的人情味很纯粹，因为没有金钱经济方面的关系掺杂其中，因此，亲情关系更显纯真。日本人很注重互相的独立性与隐私，平时亲戚之间互相走动得很少。