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聊聊惨了3年的旅游和电影行业,出路在哪?

这个是认证

单仁行

2022-05-13 08:00

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01


犹豫了很久,我决定还是跟大家聊聊几乎是已经“躺平”的旅游行业和电影行业。


至于为什么说犹豫,不是因为这个行业有多难讲,而是因为真的不忍心讲。


前几天,我接到了来自我们一位旅行社学员的电话,刚刚过去的五一假期本来应该是他们多打粮食,创造收入的好机会,他们也在网络上对关键词景点做了投放。


但是,没想到这个五一反而让他们撞得头破血流。


已经预定出行计划的游客因为防控措施大量的退单,选择宅在家里,或者干脆是买个帐篷出去露营。


破了大防的学员跟我说,已经打算学习同行,响应号召,自己跟着员工进厂打螺丝,渡过难关再说。


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02


可能大家会觉得不至于吧,怎么旅行社干成制造业了?


但数字是残酷的。


我们先不看数据,就对比一下国家文旅部过去4年的标题措辞,你大概就能知道今年五一假期有多么惨。


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具体的数据,就像我们的大A,你永远都不知道底在哪里。


根据文旅部数据中心测算,2022年的“五一”假期,国内旅游人次1.6亿,同比减少30.2%,只有疫情前的66.8%;国内旅游收入646.8亿,同比减少42.9%,只有疫情之前的44.0%。


而在去年2021年“五一”假期,全国旅游人次是2.3亿,同比2020年增长119.7%,恢复到了疫情前的103.2%;国内旅游收入1132.3亿,同比2020年增长138.1%,恢复到了疫情前的77.0%。


2019年全国旅行社登记的从业人员还有41万人,到2021年就剩下了27万人,减员近一半。


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在文旅部的调查报告中,我注意到并没有透露企业注销的数据,但我们根据企查查数据看到,过去的2021年,中国有19541家旅游企业注销。


截止到2021年12月31日,全国旅行社总数也不过4万家,也就是说有近一半的企业倒闭了。


像直属于共青团中央的中青旅,市值遭遇腰斩,净现金流为负。


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而民企就更不用提了,过去广东非常有名的和平国际旅行社说倒就倒了。


我们去横向对比这些数据,真实的情况可能比我们想象的更加惨烈。


有些企业依然看不到困境重生的曙光,财务状况越来越恶化,连勉强维持日常经营都十分困难。


假如层层加码的防控措施依然持续,旅行社转型去工厂打螺丝,真不是在开玩笑。


当然,旅游业不好过,五一同样热门的电影行业更加好不到哪里去。


今年的春节,电影行业一下子爆发,票房冲到了中国影史第二位,《长津湖水门桥》更是拿下了25.28亿的成绩。


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喊着“电影行业绝不认输”的电影人,过了个五一又偃旗息鼓了。


2022年五一档总票房只有可怜的2.95亿,创造了七年来的最差纪录,退回到了2014年的水平。


超过8部国产片选择干脆撤档,剩下的三部电影没有一个票房过亿。


而去年五一假期的票房接近30亿,几乎下降了90%。


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可以预见的是,今年的电影市场很难救回来了。


现在还在健康活着的电影院,只剩下国企控股输血的那些院线了。


对于其他影业公司来说,三年的艰难时期已经让他们亏得底裤都保不住了,按照现在管控力度来说,影业公司依然会保持“省电模式”,集中弹药靠一部爆品去拼命了。


但这一切的前提是,我们必须要等到“动态清零”的那一天,不然,拼命就可能成了送命了。


03


当然,我把这些真实的情况总结出来,并不是说我们要刻意放大什么。


因为我知道,在目前的局势下,你难,我难,大家都很难,也不得不勉为其难。


在这种情况下,找到出路,给予希望,怀有信心,远比制造焦虑要强。


在后疫情时代,很多行业的需求从线下转移到了线上,线上健身、网上学习甚至互联网问诊都已经广泛普及。


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但是,旅游业本身是一个需要走出门亲身体验的行业,过去也从来也没有人想到过有“线上旅游”这种模式,你连家门都不出,还能旅游吗?这不是逗乐子吗?


结果我们发现,就像一句老话,在一切合理的尝试都被排除后,剩下的那个结论即使看起来再不可能实现,它也是答案。


等我们真的连家门都不能出的时候,“线上云旅游”真的就是一条可行的出路了。


就像西双版纳著名的泼水节,原来受疫情影响已经连续暂停了三年,但是今年,西双版纳直接把泼水节搬到了线上,通过直播实时推送“云过泼水节”,竟然吸引了网络游客13万人。


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云冈石窟选择跟抖音合作,设置解谜活动,让导游带着线上游客进入景区体验风光。


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旅游景点在短视频直播平台的催化下,甚至成为了网红IP,就像西安大雁塔边上的大唐不夜城,经过抖音的传播,有超过85.5亿次播放量,最热的视频点赞高达363万。


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大唐不夜城也一举成为了西安的地标景点,光抖音上就有110万人想去看。

  

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同样,北京、辽宁、陕西也有不少景区开始利用抖音、快手、视频号这些直播平台进行“短视频引流,现场直播加关注或者是直接带货”,通过线上方式让用户进行“云游”。


这些导游也直接转行成为主播,给疫情后的旅游市场囤积线索,储备弹药。


同样,对于电影行业来说,向线上转型也刻不容缓。


过去的三年时间,逆势增长的网飞已经证明了,订阅会员制度的网络电视剧,远比电影式的赌博更加稳健、可靠。


用户每年固定性的会员营收,即使在疫情期间也足以让企业找到确定性,保持足够的冗余空间,不至于陷入“营收锐减,内容质量无法保持,内容质量差又无法吸引人”的恶性循环。

  

04


对于我们很多行业和企业来说,其实,旅游和电影行业就像是一个缩影。


很多人说他们已经凉凉了,但实际上老百姓的需求依然普遍存在,就像今年春节档依然可以破纪录,就像大量的采购和询盘转移到了线上。


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需求并没有消失,目标依然是存在的,只是营销的手段和方法需要更新,需要去变革,去追上今天效率更高、用户面更广的传播方式和营销手段。


生死赛跑当中的信心,也许我们有机会等到国家的救助,但是,想在危机中找到发展的机遇,只有自己不断学习,积极自救,才有可能实现后疫情时代的高速增长。


责任编辑 | 罗英凡

# 旅游
# 电影
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