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浙江500强、湖北民企一哥,不让儿女接班,江苏千亿富豪1年后复出

商业传奇

2022-05-07 14:07

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文|龙溪

来源|商业传奇

第一代民营企业,逐渐到了接班的时候了。很多企业老板的选择当然是将企业交给儿女,毕竟自家人更让人放心,碧桂园、新希望、娃哈哈等,第二代都已经走向前台。

但也有一些企业老板,自己有儿有女,他们并没有让儿女接班,而是将企业交给职业经理人打理。

最典型的例子是美的集团,2012年,何享健退休,他有2女1儿,却让“外人“方洪波接掌美的集团。事实证明,他这一选择是非常正确的。到现在正好10年,无论营业收入、市值,还是产业多元化等方面,美的集团都超越了老对手格力电器。

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2012年,美的集团的营业收入为1027亿元,较2011年的1341亿元出现了下降,而且低于2010年的1102亿元;净利润为33亿元左右,已经连续2年下降。但10年之后,美的集团的营业收入和净利润分别达3434亿元和286亿元,分别增长了2倍和8倍。

美的集团的市值也大涨,如今超过4000亿元,是海尔和格力电器的2倍左右,稳坐中国家电头把交椅。在富豪榜上,何享健近年的财富都超过2000亿元,跻身中国富豪前10位。

可以说,最近10年,他是“躺赚”。

有了何享健的先例,近年来,将企业交给职业经理人的人越来越多,很多企业的规模都很大。

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浙江的海亮集团,是冯海良和姐姐一起创办的企业,已经连续3年跻身世界500强,在财富2021年世界500强榜单上排第428位,2020年的营业收入为1964亿元,在中国企业500强上排117位。如今冯海良仍是公司的实际控制人。

但2020年,他将自己用毕生心血创办的巨无霸交给了职业经理人打理。当年6月,冯海良辞任公司董事长,由曹建国接任。曹建国是江西人,2000年加入海亮集团,从旗下的海亮股份副总经理一步步升迁为海亮集团总裁。

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在接班人为“外人”的家族企业中,海亮的规模应该仅次于美的集团。

对此,冯海良辞职时曾表示,企业发展很健康,他可以放心地离开管理岗位了。其实,他有子女,不知为何没有选择让子女接班。

最近一年,接班人的表现还是不错的。在2021年胡润百富榜上,冯海良的财富为300亿元,较上一年上升了7%。

类似的巨无霸级别的企业还有湖北省最大的民营企业九州通。

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2020年11月,九州通更换了董事长,67岁的刘宝林卸任,接任的是刘长云。虽然都姓刘,但

九州通是刘宝林和两个弟弟刘树林刘、刘兆年一起创办的,3人还一起登上富豪榜,其中刘兆年当时刚刚60岁。

刘长云相当年轻, 出生于1982年,拥有法学博士学位,2017年才加入九州通,当时担任法务风控总监,之前曾在湖南知名企业三一重工集团工作了六七年。

浙江500强、湖北民企一哥,不让儿女接班,江苏千亿富豪1年后复出

九州通是一家药品流通企业,近年来,稳坐湖北最大民营企业的交椅,2021年的营业收入为1224亿元,在2021年中国企业500强上居第201位, 在2021年湖北省民营企业100强榜单上高居第一位,超过另一家湖北知名民企卓尔。

刘宝林不仅没有让弟弟接班,也没有让儿子刘登攀接班。刘登攀比刘长云还年长,出生于1975年,已经进入九州通工作多年,曾担任部长,后担任副总经理,如今为副董事长,同时兼任及九州通旗下的中药产业董事长。

还有一位外界熟悉的超级富豪,也曾将企业交给职业经理人。

他是恒瑞医药的孙飘扬,凭借恒瑞医药和翰森制药两家上市公司,孙飘扬、钟慧娟夫妇多年来一直是中国医药首富,如今的财富超过1300亿元,在中国富豪中,排名前列。前几年,两人的财富曾超过2000亿元,是江苏首富。

2020年1月恒瑞医药董事会换届时,周云曙当选为董事长。周云曙被视为孙飘扬的徒弟,还是孙飘扬在中国药科大学的学弟,已经在恒瑞医药工作接近20年,之前担任总经理。

恒瑞医药的前身是连云港制药厂,孙飘扬大学毕业后即进入该厂,从技术员一步步升迁到厂厂。接掌企业后,他把这个当时已经陷入困境的企业,一步步发展成为中国医药企业的明星企业,并成功上市。

期间还创办了翰森制药,本来在连云港一所中学当化学老师的钟慧娟辞职,接掌了企业,并带领公司于2019年在港交所上市。

他们有一个女儿,叫孙远,在2021年胡润全球富豪榜上,孙远还与母亲钟慧娟一起上榜。

不过,交班的1年里,恒瑞医药的股价大幅下跌,2021年8月,孙飘扬选择复出,重新担任董事长。从这个角度看,这次交接班是失败的。

孙飘扬已经64岁,交接班是不得不考虑的事了,不知道未来他会继续选择职业经理人,还是考虑让女儿接班。

浙江500强、湖北民企一哥,不让儿女接班,江苏千亿富豪1年后复出

是让职业经理人接班,还是让子女接班,各有利弊。子女毕竟是自家人,更值得信任,未来依然能更好地控制企业,而且“知子莫过父”,自己对子女更了解,但问题不是每个人都适合掌舵一家企业,而且,很多创二代,似乎对接班并不感冒;选择职业经理人,则可以看能力 ,选择更合适企业发展的人接班,但毕竟是“外人”,不如儿女让人放心,失败的例子不少。

选择总体上看,中国的企业选择让子女接班比较普遍。

你认为哪种方式更好?

# 湖北民企一哥
# 美的集团
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猫友2022050320
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