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白手起家打造8万亿金融帝国,隐形富豪马明哲的赚钱速度有多快?

帅真财经

2022-04-25 18:07

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说起中国的“二马”,很多人都知道是马化腾和马云。

然而在2013年,却有“三马”聚集于复旦大学,向讲座下的大学生谈论他们对互联网发展、金融的一些预测。

这时人们惊奇地发现,除了早已熟悉的“二马”外,还有一个稍显陌生的人——马明哲。

“马云口才很好,每次辩论我都输给他,不过我总能在最后一句赢回来。”彼时,马明哲这样调侃马云。

在更深入的了解后,人们才意识到,马明哲的资历绝不输马云与马化腾。

因为马明哲,就是中国平安的创始人,这家公司虽非国企,却以超1900亿美元的年营收、8万亿总资产跻身2021年《财富》的世界五百强前列,换算下来,日均营收超30亿。

人们不熟悉他,是因为马明哲历来低调,不显山水,按他的话说,“将企业发展与个人荣辱绑架,成本虽低,但却对企业不负责。”

那么,能与马化腾、马云并称“三马”的他,究竟是如何缔造出一个商业传奇的呢?

01:平安成立

1979年的深圳蛇口,已成为当地改革开放的首块“试验田”。

那时,马明哲还是湛江的一名公交司机,月薪虽不高,可福利齐全,很多都羡慕他的安稳。

可他骨子里却有些“不安分”,心中隐隐生出念头:想去更广大的天地闯一闯。

单位有一位老领导,知晓马明哲这个想法后,便鼓励他:“年轻人怎么能一直呆在这种小地方?深圳的蛇口,那才是你应该去的地方!”

1983年,马明哲离开湛江前往蛇口,彼时他28岁。

他最先抵达的是工业区,恰好当地正在进行大范围的基建,因为工作本身的风险性,经常出现工人受伤的情况。

这时便有人提出:能不能也学国外,给工人设立个保障基金。

众人听后都觉得是天方夜谭,毕竟那个年代,大家的思想依旧保守。

独独马明哲看到了无限商机,他那时已是社保公司的副经理,对这个行业的前景十分看好。

为此,他专门赶去香港拜访袁庚,后者时任蛇口工业区建设总指挥、招商局副总。两人见面,很快就在保险业务上达成初步认同。

不得不说,袁庚很是欣赏马明哲。

有一次马明哲在会议中这样说道:“我们得为外企员工成立第三方基金,填补这个领域的空缺。”

当时袁庚说了一句“做事不要过于急切”,谁也没想到马明哲当场回怼:

“不能说空话,而是解决问题。”

很多人当时都以为,这下马明哲得罪袁庚了,他肯定在蛇头呆不下去了。

但事实却是,马明哲不仅没有被袁庚责怪,还在对方的支持下筹建起了保险业务。

1988年3年,平安保险在经过多方努力后,终于被央行批准成立,其中马明哲担任总经理。

至此,国内保险在历经诸多坎坷后再度回归,平安也开始了它在业内的垄断岁月。

02:参天大树

平安保险是国资控股,工行持有51%股份,负责给公司介绍业务,招商局持49%,负责解决员工户口与编制问题。

双重保障下,平安靠着给船舶出售保险的业务,发展得很快。

可好景不长,时间来到了1992年,因为被央行规定业务范围仅限于当地,一旦轮船在外地出事,平安便无法正常提供服务。

也因此,平安很难得到股东们的追加投资,眼看就要陷入危机。

关键时刻,马明哲抱着背水一战的心态找上央行:申请将业务范围扩大到全国。

他自己也没想到,这个申请竟真的被通过了!于是平安不再是一家地方性保险公司,真真正正成了“中国平安”。

很快,平安在产险领域的地位已举足轻重,但马明哲的野心不止于此,他还将目光盯上了国内的寿险业务。

寿险在国内的发展是艰难的,“国人忌谈生死,连带着寿险也被抵触”。

为了求取成功经验,马明哲曾先后前往日本、香港的同行那取经,可别人的生意经,怎么可能轻易传授他人,无奈之下,马明哲只好自己塔桥造路,在一片漆黑中摸索做寿险的方法。

1993年,对于平安来说是意义非凡的一年,这一年公司的寿险业务获批,向个人寿险市场进军的号角正式吹响。

马明哲的预想实现了,但此后的发展并不顺利。

当时在平安之前,国内保险只有财险,所以这种先进理念遭到了不少人的反对。

有一次会议上,有人就站出来说道:“平安应当专注于一类保险,寿险要与其它险种分开,同时也要剥离其它的金融业务。”

马明哲毫不畏惧地回应:“要有所作为,就必须与众不同。”

因为不肯退让,平安也面临着监管部门很大的压力,马明哲对此的唯一策略就是“拖”:只要政府没有明确指示得拆分,那就不拆分。

困境之下人心浮动,有的高层出走,有的高层则劝马明哲放弃,很多好友也认为他不能成功。

但偏偏是这种坚持,让马明哲等来了最佳的机遇。

2002年,平安建立综合性金融控股试点的申请,在政府那通过了,从此开始,公司发展越加蒸蒸日上。

03:未来可期

2006年,平安改组平安银行,而在这之前,它已先后并购了福建亚洲银行、深商行,业务范围跨越投资、银行、保险等诸多领域。

公司的极尽辉煌,让外界一度将马明哲“奉若神明”,对此他只能无奈回应:“我也只是一个凡人”。

此后也的确证明,他并非全知全能。

2008年,美国爆发次贷危机,随之引起的金融海啸席卷整个世界,危机中,平安投资的富通集团因处理不当,致使整个企业解体,平安自然也被拖累,累计损失高达200亿。

同时股市暴跌,损失惨重的股民掀起舆论,也将矛头指向马明哲,说其6600万的巨额年薪是“高管吃肉,股民割肉”。

事实上,他当时的工资占比尚不足7%,可舆论浪潮下很多人都丧失了理智,不分青红皂白地攻击。

突如其来的挫折与口诛笔伐,几乎击倒了年逾五十的马明哲,在最焦虑之时,他每晚得吃三片安眠药,但依旧度过了无数个失眠之夜。

不过,他还是靠着顽强的斗志撑了下来,对内,他承认了自己投资的失败;对外,则公开宣布“零年薪”。

在这一系列及时的举措下,平安顺利转危为机,还在三年时间中不断收购其它金融企业,进一步巩固了整个金融版图。

毫无疑问,马明哲也是个凡人,只是他比其它凡人更果断、更坚韧一些而已。

2020年7月,彼时已65岁的马明哲卸任CEO,仅保留董事长一职。而就在次年,中国平安以超1900亿美金的营收、8万亿的资产总额,位列世界金融公司第二名、世界五百强第十六名。

这样的战绩,足以证明马明哲是功成身退的。

记得在平安30周年典礼上,他这样说道:“希望公司100周年时,回顾过往,也能评论:当年,马明哲的确干得挺好。”

在他看来,一个企业要长期发展,必须靠实干还要有信念,做到功利且不市侩;同时要想取得真正的成功,也必须推动社会进步,为后世思考。

每一代人,都有他们的担当,每一个时代,也都有它的使命。


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作者:向楠



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