职场上，若是能遇见一个好领导，自然是一件幸事。
可若是遇到一个“草包”领导，就很可能会影响自己的职业生涯。最终，费了时间、精力，却始终不见升职加薪。
所以，在职场混迹，一定要远离“草包”领导，千万别在这样的管理层手下做事，否则，不仅捞不到好处，反而后悔莫及。
判断一个领导是不是“草包”，就看他上任后有没有干以下这3件事。
一、画饼
在《围城》中有这么一段有趣的故事：
西洋赶驴的人，每次遇到驴子不肯走的情况时，发现用鞭子抽也没用。于是他们就把一串胡萝卜挂在驴子的眼前，让驴子好像够得着，又好像够不着。
笨驴以为自己只要往前走一步，就能把胡萝卜吃在嘴里，于是一步接着一步的往前走。只要嘴巴想往前咬，腿脚就会往前赶，不知不觉走了好远。
笨驴能不能把胡萝卜吃进嘴里，其实还得看赶驴人的心情。
故事中的笨驴，就是职场中的员工，而赶驴人则是领导者。
这几乎是所有职场人都会遇到的一种情形——画饼。不论在什么情况下，我认为画饼都是一种非常愚蠢的管理方式，也只有“草包”领导在无计可施的情况下才会这样去做。
针对刚刚毕业，初入社会的人，或许还容易忽悠；可若是一个职场老油条，绝对不会吃这一套，因为早就听腻了，形成了“免疫系统”。
都是打工人，身处基层，如果领导不能设身处地体谅员工的心酸，就绝对无法得到大家的肯定和认同。
如果是真心想和员工共同进退的领导，往往不会用画饼糊弄人，而是将实打实的薪酬奉上。
二、下马威
俗话说得好：新官上任三把火。
有不少领导，刚刚上任，为了立威，最常用的方式就是杀鸡儆猴，给所有人来一个下马威，让大家知道自己是不好惹的。
在我看来，只有“草包”领导才会这样去做。
因为他们受限于自己的能力，无法通过其他途径来树立威信。
给员工下马威，实际情况往往很难拉拢人心，只会让员工觉得你在摆谱，不好接近，从而产生距离感。
想要被员工认同和肯定，一个小小的下马威显然是不够的。必须学会从心出发，搞清楚员工们的内在需求，带领大家创造价值，获取更多的利益。渐渐地，他们才会发现你的闪光点和才华。
真正优秀的领导，是以德服人、以才服人，而不是靠威吓这种不入流的手段。
三、严肃纪律抓考勤
“草包”领导一上任，在自己无从下手，不知道该如何接管团队时，最常做的就是严肃纪律、抓考勤。
试图通过这些举措来管理好团队，让员工服服贴贴。
比如每天看看到底有哪些人迟到早退，在以往制度的基础上，再次严苛约束，让员工们产生压迫感，甚至人人自危。
在自己缺少管理手段时，最好的办法就是用随大流，跟着以前的管理学。
而真正厉害，但凡有点头脑的领导，也不会在管理团队时束手无策，毫无自己的一点见解。
只知道人云亦云，这样的领导又能带出什么好的团队？
所以，凡是“草包”领导，往往上任就干以上的3件事，可以说无一例外。
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