如果你有过网购，肯定对小区楼下的快递柜不陌生，输入取件码，快递盒打开，你心仪的宝贝就到手了。
快递业的飞速发展，给我们的生活带来了极大的便利，老百姓足不出户就可以买到世界各地的商品。
同时，因为网购的普及，衍生出了很多新兴行业，比如购物平台、快递员、快递柜、驿站等，不仅带动了经济，还解决了很多人的就业问题。
今天我们要聊的，就是每个小区或者楼栋下面都存在的快递柜服务，你可能都不知道这样的模式是什么时候开始的，但你却发现自己好像已经离不开它们了。
说实话，前些年并没有快递柜这种服务，都是每天快递员拖着一车快递，逐门逐户送货上门，或者在小区附近找个空地，把快递铺一地，通知大家过来找快递。
渐渐地，大家发现这种模式弊端很多，客户体验感也很差，主要有这几个方面的痛点：
1、工作日大家都不在家，没办法及时过来拿快递，很有可能快递员早上拖一车快递出来，晚上还有半车没送，无限延长了快递员的加班时间。
2、把快递铺一地，很有可能会遗漏别人的货品，或者有些人因为手机尾号相同，领错了快递，甚至有些别有用心的人，冒领快递。
3、快递来回折腾，包装容易破损，还有可能导致一些易损件出现问题，带来了很多隐藏的风险。
基于此，一些头脑灵光的人，发现了一个新的商机，并且快速布局，快递柜应运而生，完美解决了这些问题。
于是，小区就被各大快递柜公司割据了，对于老百姓而言，方便就行了，很少有人会考虑一个问题，“你知道一个快递柜，一年可以赚多少钱吗？”
我在写这篇文章之前，也没有特别了解，只知道楼下的快递柜，超时了要收费，至于如何计价，有没有封顶，真的没有很在意。
今天，我们就来算一算。
一、收入部分
快递柜的收入一般分为两个部分，一部分是对快递员收取的，另一部分就是对客户收取的。
我们就以“富友”为例，一个快递柜总共10×10个盒子，合计100个。
对快递员采取的是计件模式，大盒子0.6元/件，小盒子0.3元/件，大盒子少，小盒子多。方便统计，我就以平均0.4元/件来统计。
我经常接到快递小哥打来的电话，都是快递柜满了，只能放驿站去，下了班让我早点回去取快递，那么我们就按照每天80%来计算。
100×0.8×0.4=32，32×365=11680，每天快递员给快递柜贡献的收入就是32元，一年下来11680元左右。
对客户采取的是计时模式，快递柜对客户是18个小时之内免费，有些是6个小时之内免费，我们就折中以12个小时计算免费期。
如果超期了，起点金额支付1元，最高不超过4元，超过了7天没取件，快递员就会回收。
一般来说，当天的快递如果忘了取件或者不在家，第二天都得收至少2元，但是不可能每个人都记性不太好或者经常出差，那么我们大致估算，这个比例大概为30%。
100×0.3×2=60，60×365=21900，每天客户给快递柜贡献60元，一年下来21900左右。
因此，一个快递柜一年的收入，大概就是33580元。
二、支出部分
快递柜的支出分为三个部分，第一部分为固定支出，也就是这个快递柜建造的成本；第二部分为租金，这个得交给物业；第三部分为电费和维护费，这属于营业成本。
快递柜成本大概是1.5万元，这个取决于工厂制造，设备安装、调试、检验等等，大概5千元，这一块合计2万。
每年给物业公司的租金，各地差异比较大，平均下来就是8000元左右，偶尔还可以帮物业投个广告，抵扣一些租金。
电费和维护费，这个也比较固定，机器虽然全年无休，但是耗电量并不大，根据卖家的说法，一个月差不多100度电。
至于定期的维护保养，这个一般不会出问题，除非是人为破坏，或者系统宕机，这个每年最多也就2000块钱。这一块成本3200元左右。
那么，三个成本加起来31200元左右，第二年开始，每年的成本只有11200元左右。
所以，正常情况下，一个快递柜，第一年就能实现正收益，第二年开始就可以每年实现2万多元的盈利。
赚钱的项目，自然大家都会涌入，而且快递行业依旧火爆，现在都遍地是快递柜的现象，也就不足为奇了。
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