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[原创] 为什么很多公司裁员,都是裁那些看起来很勤快的员工?
新视界科技 楼主
2021-03-02 09:27 170216 21
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职场话题一旦遇上裁员,必定是一场血雨腥风,有不体面的裁人操作,有旷日持久的劳动仲裁,还有扯破社畜体面伪装的赔偿金battle场面。

总之,这不是一个愉快的话题。

在裁员之下,有人注意到一个有些出乎意料的现象:很多被裁员的人,都是同事眼中看起来很勤快的人。

公司裁员

在解答这个问题之前,咱们先弄清楚一个问题,公司裁员的目的是什么?

无非是为了降低人工成本,优化人员配置,试图用最少的人工成本,达到最大的工作效率。

按照这个逻辑,“勤快”的员工应该是公司最想要的员工。

问题就出在“看起来勤快”,因为勤快是可以装出来的。只做表面文章,不能解决问题,只会白白耗费工作机会和企业成本,而不能提供有效的劳动,毫无疑问就会被裁。

人前人后两个样子,领导在的时候就拼命表现,领导不在就懒散怠工,这样的人不该待在公司里,应该送他去《演员的诞生》。

二战期间德国三大名将之一—装甲兵司令古德里安有一个用人原则:

古德里安根据「勤奋不勤奋」和「聪明不聪明」把人分成四类,就像下面一样。

「勤奋而且聪明」的人,古德里安让他们当中层军官,因为这样的人是栋梁之才。

「不勤奋也不聪明」的人,古德里安就让他们在基层干,因为这些人是大多数,日常工作就要靠他们,也不能得罪他们,让他们接受领导就好了。

「不勤奋但是很聪明」的人,古德里安会考虑培养他们,让他们往将军的位置发展,因为,只有聪明而且不拘泥于琐事的人,才能做出重大的决策。

你肯定会问,四类中还有一类,「勤奋但是不聪明」的人怎么办呢?

古德里安让这些人赶紧卷铺盖滚蛋!

因为这些人不聪明,还瞎勤快,会把大伙的努力方向都带偏的,必须请走。

“瞎忙族”

一位网友分享了裁员的一个例子,当裁员名单上出现小刘时,同事都挺震惊的。

因为小刘是出了名的加班狂魔,晚上刷朋友圈时常能看到他晒加班的照片,实在想不通他是为什么被裁的。

后来小黄几次换工作都不顺利,才慢慢了解他平时工作的模式,每天打卡上班,按部就班开始干活,偶尔也会摸摸鱼发发呆,等到快下班了又开始加班,每天忙忙碌碌,但每个月的业绩却一直没有多大的提升。

长此以往,小黄沦为“瞎忙族”,在工作上没有成长,慢慢就成了老板心里可以随时被踢掉的人。

而且这类员工,不能给公司创造更多价值,而且还有可能起到比较差的示范效果。

针对这类职场“小白兔”,周鸿袆曾经发了条微博:公司要定期清理小白兔,否则会发生死海效应

死海效应就是公司发展到一定阶段,能力强的员工容易离职,因为对公司内愚蠢的行为的容忍度不高,也容易找到好工作;

能力差的员工倾向于留着不走,也不太好找工作,年头久了就变中高层了。这种现象叫做死海效应:

好员工像死海的水一样蒸发掉,然后死海盐度就变得很高,正常生物不容易存活。

如何避免成为这类人?

现代管理学之父彼得·德鲁克曾说,动荡时代最大的风险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事。

大环境中我们要面临更多的不确定性,不过不少职场人都在做对的事,来避免自己成为这类勤快的瞎忙族,也避免自己成为裁员中被淘汰的那一个人。

1)结果导向,少做无用功

职场终究是个靠创造价值安身立命的地方,只有勤快是行不通的。

对以结果为导向的老板来说,勤快的员工有很多,但能创造价值的却很少,孰优孰劣一目了然。

能创造价值的员工,一定是结果导向的人,他们遇到问题会想尽办法去解决,而不是弯弯绕的用勤奋掩盖自己效率和能力上的不足,因此他们会思考怎么找到正确的工作方法,怎么提高工作效率,而不是流于形式。主动地学习和成长,让他们可以收获更多。

2)避免岗位职责单一,减少可替代性。

有一些人虽然勤快,但他们的岗位可替代性却很高,对公司对部门也无足轻重,一旦遇到裁员,他们也会是最先被淘汰的。

比如有一类员工,他们的工作饱和度不高,时常还有多余的时间被其他部门的人找去帮忙,每天像小蜜蜂一样忙忙碌碌,不可谓不勤快。

但是仔细想想,每个部门最核心的工作,一定不是随便拉个人就可以帮忙的,久而久之“小蜜蜂”们就沦为了“打杂型”的员工。

要避免这一点,职场人可以尝试工作丰富化的策略,主动涉及更广泛,或更高一级的工作,努力让自己向核心部门流动,重在工作之余也要提升自己的专业能力,去增加自己不可替代的硬实力。

看上去勤快的员工会被裁员,还是因为他们的勤奋是个伪命题,切记加班≠勤奋,勤奋≠高效。勤快只是工作应有的状态,而不是价值。作为职场人,就是要把勤快转化为价值,才是一举两得,否则是无法在职场上站稳脚跟的。

3)提升自我的认知,制定清晰的职业规划。

很多人在职场瞎忙的原因就是他们没有清晰的自我认知,也没有准确的职业定位。

也期待能有成长,但一开始定位就错了,做了很多努力都是起效慢、成果少,久而久之可能连自己都失去信心,从真勤快变成了假勤快。

这个时候,最好的办法是跳出原有的“无效努力”圈,明确自己的优势、劣势,尽量扬长避短,把努力用到了对的地方,成长的速度就会更快。

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全部回帖
动静聚散
1楼
2021-03-02 11:16
在裁员之下,有人注意到一个有些出乎意料的现象:很多被裁员的人,都是同事眼中看起来很勤快的人。
1条回复
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一位小学生
2楼
2021-03-02 11:24
尽量扬长避短,把努力用到了对的地方,成长的速度就会更快。
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女政委
3楼
2021-03-02 11:31
因为这些人不聪明,还瞎勤快,会把大伙的努力方向都带偏的,必须请走。
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名字就是帅
4楼
2021-03-02 14:30
都是一顿瞎忙
1 举报 引用
lulu2000
5楼
2021-03-02 14:36
说得像真的一样
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动静聚散
6楼
2021-03-02 15:06
领导心明眼亮
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逻木、、
7楼
2021-03-02 16:44
不能一味的挑员工怎样,什么样的领导,就会有什么样的员工,重要的是人员搭配的协调,什么样的人都有用,根本就没有谁有谁劣,有的是领导的无能和不会用人。
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理由一个
8楼
2021-03-02 17:17
都是裁那些看起来很勤快的员工?
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猫友1883900
9楼
2021-03-03 08:00
可笑的文章
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猫友1689844
10楼
2021-03-03 08:42
在公司敢不勤奋的都是有背景的或领导不想招惹的
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