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最强大脑把脉房地产新风向!广东省江西商会建筑装饰专委会领导出席中国房地产峰会

来源 | 广东省江西商会 2021-03-29 21:19
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3月26日,2021中国房地产全行业领袖新年峰会在广州盛大举行。活动由广东省地产商会和网易房产共同主办。出席本次峰会的领导嘉宾有:羊城晚报报业集团党委书记、羊城晚报社社长刘海陵,广东省工商联原党组副书记、巡视员陈海燕,广东省住建厅住房发展和房地产市场监管处处长、一级调研员陈必暖,广东省工商联党组成员、专职副主席陈继山,中国社科院金融研究所副所长、国家金融与发展实验室副主任张明,世联行创始人、联席董事长陈劲松,网易传媒集团CEO李黎等。


广东省地产商会会长、星河湾集团董事长黄文仔,万科集团董事会主席郁亮,海印实业集团董事长邵建明,时代中国董事局主席岑钊雄,合景泰富控股执行董事兼主席孔建岷,越秀地产副总经理程九洲,祈福集团副总裁刘兴,碧桂园副总裁杨丽兴,雅居乐副总裁刘同朋,香江控股副董事长修山城,奥园集团执行董事马军,尚东控股集团副董事长柯建华,方圆集团总裁徐珺,坤山集团董事长陈文华,金穗集团董事局主席卢和丰,国英投资董事长张汉湖,花伴里集团董事长陈生强,南丰中国广州公司总经理吴健心等知名房企领袖拨冗出席,围绕“核心与边界:房地产双循环新动能”,集结行业“最强大脑”,共同破题:在政策与市场的双重压力下,房企如何厘清行业核心与边界,平衡房地产主业和多元业务的“双驱动”,共议行业时局,现场观点碰撞,思想荟萃,为下个十年,地产人运筹帷幄决胜千里,提供了超高含金量的可行性方案。图片


冯军

刘筱华

邓树生

陈仁忠

梁贵铭

我会建筑装饰专委会会长代表冯军,执行会长刘筱华、邓树生、陈仁忠、梁贵铭,兼职执行秘书长张驰等应邀出席。


我会副会长邓金海作为活动赞助商嘉宾出席,其赞助大会抽奖活动一等奖13888元定制西服一套,并上台为获奖者颁奖。


广东省地产商会会长黄文仔和网易传媒集团CEO李黎分别上台致辞,广东省住建厅住房发展和房地产市场监管处处长陈必暖发表讲话。

然后,现场进入主题演讲环节。


张明:房地产最好的时代已经过去,未来面临分化格局

中国社科院金融研究所副所长、国家金融与发展实验室副主任张明,在《双循环格局下的宏观经济走势及其对房地产行业的影响》主题演讲中,针对全球经济格局和风险、中国宏观经济形势走向、中国房地产市场预判等给出精辟独到的深度剖析。针对当前全球经济形势,张明给出三点判断,第一是疫情好转,第二是集体复苏,第三是美国放水,并表示,投资者追逐风险,最大的不确定性是下半年美国的通胀水平,但总体来看,今年全球依然是集体复苏的时期,是加快国内改革和消化存量改革的重要窗口。受全球经济影响,中国的宏观走向会如何?张明指出,今年经济是中长期下行和短期反弹的结合,不能太过乐观,从“三架马车”来看,去年的经济复苏并不均衡,消费的复苏最慢,出口最快,其次是投资,目前,消费复苏偏慢仍是中国经济最大的问题,2021年有所改善,但不容乐观。最后,具体到房地产市场,张明认为,行业最好的时代已经一去不复返,“房住不炒、因城施策”进入长效化。调控政策的实施会使中国房地产面临“两个分化”:首先是城市分化,最看好的还是一二线核心城市,最危险的区域是广大三四线城市;其次是房企分化,未来5到10年,行业的集中度显著上升,房地产经营重心会从增量转到存量。


陈劲松:数字化营销时代已来,行业需要联手降获客成本

世联行创始人、联席董事长陈劲松在主题演讲《趋势与空间,兼谈数字化下的营销》中指出,中国房地产市场未来的空间依然巨大,假设从现在开始,每年城市化率提高1%,在复增长下,到2049年中国的居住面积规模非常可观。但区域开始资源调配,未来分化持续,人口向城市群和大都市圈集中,关键要解决城市新生中产的居住问题。与此同时,疫情催化下,国内产业数字化迎来新的发展机遇,房地产也频频“触电”,行业正经历着巨大的营销变革。在这样的大背景下,房地产营销将迎来怎样的变化?陈劲松表示,在数字化营销时代,首先得有工具,虽然目前各大开发商都在加快线上布局,但获客成本依然高企。在他看来,当90后客户转向线上之后,如何做营销,同时让营销反哺产品,这是房企的大课题。面对数字化冲击,行业需要联手,真正降低营销成本,满足房企的回笼资金要求。

接下来,大会举行了圆桌对话。

把脉房地产核心,探索多元化边界


2020年,面对大环境的不确定性,房企纷纷加速线上阵地的布局,打通全链路运营;物业股扎堆赴港上市,多元化版图日益扩大,行业上下游呈现“一心多极”的延伸态势。但与此同时,“房住不炒”和“三道红线”,为房企的扩张圈定边界。如何在稳健高效的模式下,完成核心主业价值升级,拓宽多元化业务边界?星河湾集团董事长黄文仔,时代中国董事局主席岑钊雄,合景泰富执行董事兼主席孔健岷,中国社科院金融研究所副所长、国家金融与发展实验室副主任张明,世联地产首席分析师黎振伟,分别给出答案。黄文仔强调,房地产高速发展确实遇到瓶颈,但坚守主业和多元布局并未二元对立,也没有标准答案,最重要的是根据企业的发展特点进行决策,有多少能力做多少事,才是“安全牌”。岑钊雄认为,房地产是高密集行业,目前行业调控收紧,房企融资受限,三道红线之下,行业都在降负债,因此未来的重点是通过数字化,进行组织的精细化管理,适应行业平稳发展的趋势。在孔健岷看来,多元化跨业态的发展如今在业内流行,但关键还是看企业本身,第一是团队的选择非常重要,第二是要把握好企业的核心,做好主业,再利用空余资金进行其他孵化。张明则表示,房企要深耕主业,第一是向上下游延伸,主业和辅业要相互配合;第二是降杠杆,如果进行多元化布局,必须选择杠杆率低的行业,同时更多利用数字化或者金融工具帮助拓展。而针对“三道红线”,黎振伟分析,过去房地产的底层逻辑是高负债、高周转、高风险,但如今这种模式限制了高质量发展,“三道红线”有利于推动行业创新和转型,但前提是控制成本,注重研发。

城市更新风口,再造第二曲线


网易房产全国总编辑严家森担任主持,富力城市更新集团(广州)总裁谢昊,广东保利发展有限公司城市更新事业部总经理梁励园,雅居乐城市更新集团副总裁夏阳,时代中国助理总裁、城市更新中心总经理崔久峰,合景泰富城市更新集团副总裁覃朗,广东奥园城市更新集团总经理朱敏,华标集团副总裁蔡泽豪,同台交流,激发思想火花。2020年,全国土地市场多点开花,连创新高,与此同时,22城集中供地,颠覆行业供给侧模式。可以预见,随着热点城市从增量发展转向存量发展,城市更新正在成为下一个行业风口。但一方面,城市更新享受政策利好和融资倾斜,具有可观的利润空间;另一方面,城市更新开发周期长,对房企整合资源的能力要求高,机遇与风险并存。如何盘活大量低效存量用地,兼顾社会效益和经济效益,再造行业第二增长曲线?谢昊表示,未来存量土地开发是大趋势,原因第一是土地资源的制约,第二是环境的制约,第三是大城市生活半径的制约。而进行城市更新,房企对进入的城市和项目也要有所选择,优先考虑人口、产业和公共服务配套资源好的优质城市。梁励园强调,城市更新的优势在于多样化,只有多样化,才能提出不同的解决方案,才能为企业创造更大的价值空间。但难度也在于多样化,因为经验不能复制,可以复制的只有思考的方法和路径。夏阳认为,所有新风口都伴随大量企业涌入,造成同质化,而城市更新体量大、周期长,房企如何寻求共赢是破局的关键。未来是多方合作的时代,但现阶段还需要长时间磨合,尤其是企业之间个性和文化的磨合。崔久峰指出,从“三旧改造”到“城市更新”,不仅仅是名词的改变,而是行业的重大变革。政策的成熟和稳定是基石,目前政府的态度使城市更新有了持久发展的保障。未来还会根据不同城市的特点,赋予城市更新更多内涵。覃朗延伸称,相比三旧改造,城市更新发展更趋均衡,不只是拆了建住宅,除了改善原居民的居住环境和收入外,政府更看重城市面貌的改善;同时城市更新全面提速,可以带动经济发展提升,通过腾笼换鸟引进企业,放大更新改造的价值。对于城市更新的选择,朱敏用“一核心,四个看法”进行了总结。核心指一二线的核心城市,四个看法指:第一看当地更新政策是否明朗;第二看城市总人口和净流入量;第三看城市的经济布局和GDP增长情况,第四考察城市房地产供求关系和供地关系。蔡泽豪则点明,城市更新最大的难点是投入产出周期长,从前期洽谈到最后拿到土地使用权,往往需要花3-5年时间,但城市更新相比传统模式更加透明,如果在当地有过相关旧改经验,良好的口碑和信誉能实现事半功倍。

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猫友1488150
我很讨厌韩国佬,到时我会搞个圈套让他们做无用功
2021-03-30 02:39
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