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推动商会人才建设,促进商会职业化

来源 | 网易号:商会在线 2021-02-04 13:04
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在商会复杂的运营管理实践中不难发现,发展才是硬道理,优秀的人才储备是商会可持续发展的重要保障,商会发展离不开核心领导班子的带领,但这绝不是唯一要素,大部分时候还需要一支精明能干的执行团队。

时下大部分商会还处于发展的初级阶段,没有成熟的现代商会发展理论体系可以作为行动指南,于是在实际的商会建设中,许多商会只能像无头苍蝇一样四处碰壁,陷入发展瓶颈,难以壮大。

许多人会感到疑惑,为什么一开始大家信心满满地想要建设一个共商共建共治的“百年商会”,到最后却都无疾而终,只能成为一个只剩空壳子的“僵尸”商会。很大一部分原因就是没有了真正干实事的人。

造成这种现象是商会和会员双重因素共同作用的结果。

其一是因为许多人认为商会是“有钱人的俱乐部”,外表看起来光鲜亮丽还能抱团取暖从中得到商业信息,挖掘隐藏的客户资源,于是积极加入成为会员,却三分钟热度耽于自己企业的发展,不参与商会实际的建设。会员没有参与感自然就没有获得感、成就感,长此以往逐渐形成恶性循环,空挂着一个会员头衔;

其二是商会发起人出于各种原因成立起来,却虎头蛇尾,不善管理,草草了事,让没有经验、不专业的业余人士执行事务,这样散漫、杂乱无章的管理态度只能流失一大批真心想加入商会的会员。

一个拥有专业人士打造的商会才能达到管理高效、事半功倍、会员满意,可持续健康发展的团体效益,加快商会的发展进程。推动商会人才建设,完善人才储备系统是一条有效途径,同样的道理,只有建设一个具备前途光明的职业发展平台才能够留住优秀的人才,只有推动商会职业化、专业化,建立专门的人才培育机制才能促进商会的发展壮大。

其次,是用“以人为本”的策略服众,做到“以长取人,不求完人。以诚待人,用人不疑。以利激人,重赏勇夫。以爱容人,饶人之过。”


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